Владелец продукта — это ключевая роль в методологии разработки программного обеспечения Scrum. Он работает в тесном сотрудничестве с командой разработки и клиентами, чтобы определить и управлять требованиями к продукту.
Владелец продукта отвечает за создание и поддержку каталога требований, определение приоритетов функциональности, планирование релизов и управление бэклогом продукта. Он играет важную роль в принятии решений о распределении времени и ресурсов, необходимых для разработки продукта, владелец продукта представляет интересы клиента или бизнеса в процессе разработки продукта. Его задача — определить потребности клиентов и бизнес-задачи, а затем передать их команде разработки. Он работает вместе с заказчиками, заинтересованными сторонами и командой разработки, чтобы определить приоритеты функциональности, разрабатывать релизы и готовить бэклог продукта.
Владелец продукта активно участвует в планировании спринтов, взаимодействует с командой разработки во время планирования и проверки выполненной работы внутри спринта. Он также обменивается обратной связью с командой разработки и заказчиками, чтобы определить и уточнить требования, а также принимает решения о приоритетах и изменениях в продукте.
Роль владельца продукта помогает сократить риск неправильного понимания требований и предоставления клиенту ненужной функциональности. Он играет критическую роль в обеспечении того, чтобы разрабатываемый командой продукт соответствовал требованиям и ожиданиям клиентов, а также приносил выгоду бизнесу.