Человек, который изменил всё (2011) | Moneyball: как данные и переговоры меняют процессы в команде

Рекомендую к просмотру тем, кто работает над выстраиванием процессов в команде или компании.

Почему стоит посмотреть

Потому что в фильме главные герои берут на вооружение сомнительную систему, в которую верят только они. Преимущество данного подхода: метрики, расчеты, по сути — данные. Основываясь на данных, они принимают решения.

Основные моменты системы

Система долгое время не работает по различным причинам, хочу выделить основные для себя:

• Сопротивление со стороны скаутов и тренеров — в вашей работе это ваши коллеги и начальство.

• Переходный этап очень сложный сам по себе и в основном тянется на энтузиастах и их энергии.

• Очень важный момент, лично для меня: система системой, но вот без личного участия главного героя, без его личного общения ничего не вышло бы. Он нашел лидера раздевалки, опытного игрока, и теперь появился союзник среди коллектива, лидер изменений, который подхватывает их. Билли начал проводить то, что мы называем 1х1 встречи с сотрудниками, что очень полезно сыграло и позволило быстрее прийти к результату. И даже не потребовалась смена тренера, который остался в итоге в команде.

• Умение вести переговоры и торг — сцена, где происходит торг с 2 командами и владельцем клуба — высший пилотаж переговоров, когда ты хочешь получить необходимые тебе элементы системы для победы (результата). В моей карьере при формировании команды часто приходится вести такие переговоры.

Дополнительные уроки

• Напарник очень важен — даже обсуждать идеи вслух с кем-то, а не только с собой, даёт другое мнение либо подтверждение вашего.

• Ограниченный бюджет — все стартапы проходят через это, когда хочется "выиграть лигу", а у тебя денег на команду. "Есть богатые команды, есть бедные, потом 50 м г...а, а затем мы." (с) по сравнению с другими.

Спойлерить, чем закончится фильм, я не буду, приятного просмотра :)

https://youtu.be/N7NOcxG0Ekg